DEVENIR MANAGER COACH

Titre Niveau I Manager de la stratégie et de la performance commerciale

La pratique du coaching de son équipe est une réponse aux enjeux de l'entreprise, et demande des qualités de leader. Les leaders reconnus sont ceux qui savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Il s’agit de mobiliser son équipe autour d'un projet, qui peut provoquer des changements, proposer une vision positive de l’avenir, donner du sens à l'action engagée, convaincre avec des projets attractifs.

 

DESCRIPTION

Ce module de formation apporte les méthodes nécessaires pour construire des projets et plans d’action fondes sur une vision de l’avenir soulevant l’adhésion de ses collaborateurs et demandant leur accompagnement.

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Construire une vision en accord avec ses valeurs

Faire adhérer et accompagner en communiquant efficacement une vision. 

Décliner la vision en actions opérationnelles. .

Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu.

CONTENU DE LA FORMATION

Séquence 1 : Leader, coaching et leadership

  • Caractéristiques d’un leader et d’un coach.

  • Leadership et pratique managériale.

  • Les talents de coach : lies a la personne ou compétences a construire ?

  • Valeurs de l’entreprise, coaching et leadership

Séquence 2 : Leadership et vision de l’avenir

  • Orientations stratégiques et vision du leader.

  • Traduction concrète de la vision en projets et plans d’accompagnement.

Séquence 3 : Adhésion des collaborateurs à la vision

  • Réussir la communication de sa vision.

  • Pilotage des projets et plans d’action.

  • Contribution des collaborateurs a la construction des plans d’action.

  • S’assurer de l’adhésion des collaborateurs.

 

COMPÉTENCES À L’ISSUE DU MODULE DE FORMATION

  • Traduire des orientations stratégiques en plans opérationnels. Piloter des projets et plans d’action.

  • Utiliser ses caractéristiques personnelles et les méthodes de communication adaptées pour convaincre.

  • Identifier ce qui fera l’objet de questions ou de doutes pour mieux préparer sa communication.

  • Déterminer les éléments qui peuvent être délègues aux collaborateurs.

MOYENS & METHODES  PEDAGOGIQUES

  • Paperboard, tableau effaçable, feutres / Exposés.

  • Travaux en sous-groupe / Témoignages / Discussions collectives. 

  • Remise de documents pédagogiques.

  • Méthode cognitive en groupe / Jeux de rôle.

  • Bilan, évaluation et préconisations.

 

METHODE D’EVALUATION 

Evaluation théorique sous forme de QCM pendant la formation. Evaluation pratique en fin de formation.

Fiche individuelle de suivi avec les axes d'amélioration. Travail en intersession.

Dossier maison / Devoir en cours.

Travail personnel à présenter au groupe

 

EVALUATION COLLECTIVE 

Dossier de groupe non soutenu

Cas pratique soutenu

Exposé soutenu

Partenaire : ESA3                                                               Date de mise à jour : 04/2019

Année universitaire : 2019/2020 

MSPC A4UE1

RAPPEL DES INFORMATIONS PRINCIPALES

Type de formation 

INTRA

dans les locaux du client

Public concerné 

Toute personne

Durée 

14 heures

 

Prix 

3 000 € TTC

régime non soumis à TVA

Donnez-nous plus de détails sur vous en moins de 2mn
Vous serez recontacté sous 48h 

Contact

Tél : 04.84.326.326 

E-mail : contact@my-bt.fr

My BT - My Business Training

Afin de répondre au mieux aux besoins croissants des entreprises souhaitant former leurs salariés à travers leur plan de développement, transition et acquisition de compétences, ou bien les salariés eux-mêmes via leur CPF (formation), pro A ou encore les demandeurs d'emploi grâce à de nombreuses solutions proposées par Pôle Emploi, My BT - My Business Training a décidé de se lancer dans le marché de la formation continue en constante mouvance notamment depuis la réforme "Pour la liberté de choisir son avenir professionnel" du 1er Janvier 2019.

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